我们常说："火车跑得快,全靠车头带。"独当一面的领导人就是哪个动力十足的火车头，想在前面，走在前面，锐意进取，真抓实干，成为中坚力量。独当一面的领导力在顺境中是很难看出来的，就像马云所说的，“每个人都能出来”，只有逆境、在危机中展示出来的才是真的领导力。马云的话也是对他自身领导力的诠释，这一点，我们从上一节的危机公关中就可以看出来。事实上，对创业者来说，不仅自身要在危机和逆境中能够独当一面，还要拥有尽量多的有这种能力的人才。在阿里巴巴马云就大胆培训员工独当一面的能力，让其充当“封疆大吏”。马云心里很清楚：只有当下面的人超越你的时候，你才是真正的领导。能得到大批独当一面的人才是企业的幸事，为此，不少精明的企业家都不都不惜重金，多方聘请，力争把这样的人才挖掘到手。这样的人才走上了某个部分的领导岗位，就会给这个部分增添无尽的活力，给这个企业带来数以千万的收益。日本索尼公司推出了高质量的 索尼彩电，在日本市场上卖的十分火爆，但奇怪的是，一到美国，简直就沦落到叫花子的地步，无人理睬，销量很低。公司的国外部部长迫不得已，只得一而再，再而三地宣布讲价。但越是降价，索尼彩电的市场形象就越差，就越是受到顾客的冷淡。1974年，卯木肇被重金请入公司，担任了国外部的新部长。他相信心百倍，决定通过自己的努力来改变这一现状，后来他用他自己的独当一面想世人证明他的实力。

       独当一面的素质是领导的核心内容，也是人才素质的重中之重。只有勇于在市场竞争力独当一面，才能让企业的发展健康蓬勃。